نمیدونم ماجرا چیه؛ یه مشکل تو محاسبه ارزش کسب شده پراجکت پیدا کردم. خیلی سعی کردم به این فکر کنم که شاید بشه طور دیگهای تعبیرش کرد، یا تنظیمی پیدا کرد که اون رو به حالتی که فکر میکنم منطقیتره برگردونه، ولی تا حالا که موفق نشدم.
جریان اینه که وقتی یه فعالیت تعلیق داشته باشه (split)، تو مدت تعلیقش BCWS مقدار داره! همین باعث میشه که مقدار BCWP و BCWS تو همچین فعالیتهایی مطابق انتظار نباشه. هرچی فکر میکنم دلیلی برای این ماجرا پیدا نمیکنم و واقعیت اینه که خیلی از کارها رو دچار مشکل میکنه. الان که دارم این رو مینویسم به این فکر افتادم که ببینم پریماورا با این مسئله چطوری برخورد میکنه. حالا اون رو امتحان میکنم و بیشتر در مورد کل این ماجرا فکر میکنم و میام دوباره دربارش مینویسم.
حالا تا صحبت از ارزش کسب شدس، یه چیز دیگه که خیلیها باهاش مشکل دارن رو هم بگم. وقتی مقدار BCWP محاسبه میشه، فقط پیشرفتهایی تو محاسبه در نظر گرفته میشن که تا Status Date برنامهریزی شده باشن. یعنی اگه کاری انجام داده باشین که تا اون تاریخ برنامهریزی نشده باشه، با Status Date درست، در نظر گرفته نمیشه. در نتیجه خیلی وقتا مقدار BCWP و تمام فیلدهایی که از روی اون محاسبه میشن یه مقداری با واقعیت فرق دارن. من خودم برای اینکه مقدارهای بهتری بگیرم، همیشه پیش از اینکه برم سر و وقت گرفتن مقدار BCWP، به Status Date مقداری بعد از پایان پروژه میدم. تو این حالت BCWS مقدار درستی نشون نمیده، در نتیجه باید دوباره Status Date رو عوض کرد و مقدار اون رو دید: همزمان نمیشه مقدار BCWS و BCWP مناسبی رو دریافت کرد. این مسئله در مورد فیلدهایی که مقدارشون وابسته به این دوتاس قابل حل نیست؛ مثلا CPI و SPI تو یه Status Date بر اساس این دو مقدار محاسبه میشن، در نتیجه اکثر مواقع مقدارشون یه کم کمتر از انتظاره.
کلا از این چیزا اصلا راضی نیستم!
درباره نادر خرمی راد
نویسنده، سخنران، مشاور و مدرس مدیریت پروژه
با حدود ۵۰ عنوان کتاب فارسی و انگلیسی، سابقه مشاوره و تدریس در ایران، بلژیک، هلند، یونان، فرانسه، لهستان و فنلاند و سخنرانی در دهها کنفرانس مطرح، از جمله کنفرانسهای PMI.
عضو هیات مدیره موسسه Management Plaza بلژیک
عضو رسمی تیمهای تدوین استانداردهای PRINCE2 و PRINCE2 Agile و P3.express
دارای گواهیهای... (برای نمایش کلیک کنید)
- PMP (Project Management Professional)
- PRINCE2 Practitioner
- PRINCE2 Agile Practitioner
- MoP Practitioner (management of portfolios)
- P3O Foundation (Portfolio, Program, and Project Offices)
- MSP Foundation (Managing Successful Programs)
- MoV Foundation (Management of Value)
- M_o_R Foundation (Management of Risk)
- AgilePM Practitioner (Agile Project Management)
- PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)
- CSM (Certified ScrumMaster)
- PSM I (Professional Scrum Master level 1)
- PSPO I (Professional Scrum Product Owner level 1)
- EXIN Agile Scrum Foundation
- ITIL Foundation (IT Infrastructure Library)
- Advanced in Critical and Structured Thinking
- Integrator in Agile Service Projects
- APMG Certified PRINCE2 Trainer
- APMG Certified AgilePM Trainer
- PEOPLECERT Certified PRINCE2 Agile Trainer
- EXIN Certified PRINCE2 Trainer
- EXIN Certified MoP Trainer
- EXIN Certified Agile Scrum Trainer