پروفایل برنامه ریزی و کنترل پروژه

نادر خرمی راد

من معمولا تو شرکت‌های پیمانکار کار می‌کنم، ولی علاوه بر اون‌ها تو یه شرکت مشاور و سیستم یه کارفرما هم مسئولیت دارم. تو این دو حالت یکی از بزرگترین مسایلی که باهاش درگیرم، اینه که یه سری چیزهای ساده رو بارها و بارها به شرکت‌های متعددی که تحت نظارت ما کار می‌کنن توضیح بدم.

از دیروقت دیشب که بعد از بازی هفتگی کانتر برگشتم خونه فکری به ذهنم رسید و مشغولش شدم. دارم یه شیوه نامه برای تهیه برنامه زمان‌بندی و یه شیوه نامه برای ارائه اون تهیه می‌کنم، تا بعد از تکمیل شدن به تمام شرکت‌ها ابلاغ کنم. هروقت هم شرکت جدیدی به مجموعه‌ای تحت نظارت ما اضافه می‌شه، شیوه نامه‌ها رو بهشون می‌دیم.

امیدوارم که این کار یه مقدار دردسرها رو کم کنه.

چیزایی که در مورد تهیه برنامه زمان‌بندی می‌خوام بگم رو همه کسایی که به اندازه کافی وارد باشن می‌دونن، چیز خاصی نیست؛ البته به جز یه قرارداد برای نام‌گذاری و مشخص کردن ویرایش فایل‌ها.

در مورد شیوه ارائه برنامه، دو قسمت وجود داره. یه قسمت شیوه قالب بندی برناه رو توضیح می‌ده… هدر و فوتر، فیلدهایی که باید باشن و اینطور چیزا. یه قسمت دیگه، گزارشی دو تا سه صفحه‌ایه که باید همراه برنامه باشه و اطلاعات خاصی رو ارائه کنه.

بعد از این‌که این دو تا به یه جایی برسن می‌ذارمشون اینجا و خوشحال می‌شم که بعد از دیدنش اگه نظری داشتین بگین.

نوشته (Nader Khorrami Rad)

WBS

دریافت مطالب سایت با ایمیل

بعد از اشتراک، مطالب جدید سایت هر هفته برایتان ایمیل می‌شوند.